Il concetto di DevOps è relativamente recente. I primi framework di sviluppo software erano essenzialmente lineari, quindi un approccio segregato che trattasse separatamente sviluppo e operazioni aveva senso. Questi progetti erano spesso a lungo termine e ogni fase aveva confini e requisiti distinti.
Tuttavia, anche con progetti a lungo termine, questo approccio presentava notevoli limitazioni. Non consentiva agli sviluppatori di rispondere rapidamente ai requisiti mutevoli o alle richieste dei clienti e la sicurezza veniva aggiunta alla fine del processo di sviluppo.
Con l’aumento dei rischi per la sicurezza e la necessità per i team di sviluppo di essere più flessibili, mantenere separati sviluppo e operazioni ha creato attriti e confini che hanno interferito con uno sviluppo software efficiente e sicuro. In risposta, gli sviluppatori hanno creato framework più reattivi, tra cui DevOps . Ecco sette motivi per cui le aziende dovrebbero incorporare DevOps nel loro processo di sviluppo software.
1. Tempi di commercializzazione più rapidi
In un ambiente aziendale in cui il vantaggio del first mover può durare anni, arrivare sul mercato più velocemente può fornire un vantaggio competitivo significativo. Le pratiche DevOps semplificano la comunicazione e la collaborazione tra i team di sviluppo e operativi. La condivisione delle responsabilità porta a un processo decisionale e a una risoluzione dei problemi più rapidi.
Le pratiche DevOps enfatizzano l’integrazione continua/consegna continua (CI/CD), dove le modifiche al codice vengono automaticamente testate e frequentemente integrate nel ramo principale. L’automazione riduce il tempo necessario per test e integrazione manuali. La consegna continua accorcia il ciclo di rilascio, quindi ogni modifica al codice è pronta per la distribuzione in produzione.
I team DevOps spesso includono pratiche Agile come sprint e riunioni stand-up, che si concentrano sulla definizione delle priorità delle attività e sull’adattamento ai requisiti mutevoli. I team di sviluppo consegnano in piccoli incrementi, quindi realizzano release più frequenti e rapide.
2. Migliore comunicazione e collaborazione
DevOps elimina le incomprensioni tra team che non comprendono le responsabilità e i requisiti reciproci. I team lavorano insieme verso obiettivi comuni anziché lavorare su obiettivi individuali, spesso in conflitto.
In un approccio DevOps, i team sono multifunzionali, quindi le persone di sviluppo, operazioni, sicurezza, QA e altri reparti lavorano insieme durante l’intero ciclo di vita dello sviluppo software (SDLC). La natura dei team multifunzionali imposta feedback e collaborazione continui, in modo che il prodotto finale tragga vantaggio da più prospettive.
3. Qualità e affidabilità migliorate
Uno dei principi fondamentali di DevOps è l’automazione, in particolare nei test. I test automatizzati rilevano i difetti del codice prima che vengano inseriti nella base di codice. Alcuni tipi di test incoraggiati da DevOps includono test unitari, test di integrazione e test end-to-end. Gli sviluppatori possono eseguirli in modo rapido ed efficiente utilizzando strumenti automatizzati.
Il monitoraggio e la registrazione continui forniscono agli sviluppatori informazioni sulle prestazioni delle applicazioni, sul comportamento degli utenti e sullo stato del sistema. Questo tipo di monitoraggio proattivo aiuta gli sviluppatori a scoprire in anticipo anomalie, problemi di sicurezza e colli di bottiglia delle prestazioni per risolverli prima che abbiano un impatto negativo sugli utenti.
4. Maggiore efficienza e produttività
La filosofia DevOps dà priorità all’automazione di attività ripetitive e che richiedono molto tempo, come l’integrazione del codice, il testing, l’implementazione e il provisioning dell’infrastruttura. L’automazione di queste attività libera il team DevOps per concentrarsi su attività strategiche che aggiungono valore. Inoltre, velocizza il processo di sviluppo e riduce gli errori umani associati.
Automatizzando e ottimizzando i processi, DevOps consente alle aziende di allocare meglio le risorse. I team possono usare il loro tempo, il personale e il denaro in modo più efficiente. I processi standardizzati semplificano i flussi di lavoro e aiutano i team a lavorare in modo più coerente con meno tempo e sforzi.
5. Scalabilità e flessibilità più facili
Le pratiche DevOps incoraggiano anche ambienti di sviluppo scalabili e flessibili. I team DevOps possono rapidamente scalare le applicazioni in base alla domanda, riducendo gli sprechi e consentendo ai team di rispondere ai requisiti mutevoli in base al feedback dei clienti o degli stakeholder.
Il cuore di DevOps è la capacità di adattarsi rapidamente. I team isolati sono inefficienti e lenti. Con i progressi tecnologici che avvengono così rapidamente, i team di sviluppo devono incorporare nuove funzionalità e tenere il passo con le richieste dei clienti.
6. Maggiori risparmi sui costi
Migliorando l’efficienza e la produttività, DevOps riduce i costi di manodopera. Riduce inoltre i costi di supporto correlati ai processi manuali e all’errore umano. Cicli di sviluppo più rapidi riducono i costi di sviluppo complessivi e realizzano profitti prima. I processi DevOps forniscono inoltre prodotti più reattivi alle esigenze dei consumatori e creeranno profitti più elevati.
7. Maggiore sicurezza
DevOps incorpora la sicurezza fin dalle prime fasi, un processo spesso chiamato DevSecOps. La sicurezza è responsabilità di tutti e viene considerata fin dall’inizio. Quando i team progettano tenendo a mente la sicurezza, creano applicazioni sicure fin dalle fondamenta.
Contrariamente ai processi più lineari che considerano la sicurezza alla fine del processo, ovvero all’estrema destra su una mappa visiva del framework, DevOps adotta un approccio “shift left” alla sicurezza. Incorporando controlli e test di sicurezza nella pipeline CI/CD, le potenziali vulnerabilità possono essere identificate e affrontate molto prima rispetto agli approcci di sviluppo tradizionali.
DevOps incorpora anche test di sicurezza automatizzati, come i test di sicurezza delle applicazioni statiche (SAST), nella pipeline CI/CD. Ogni modifica del codice viene analizzata per individuare vulnerabilità prima di essere inserita nella base di codice o distribuita. Gli strumenti SAST possono anche essere integrati nell’ambiente di sviluppo in modo che i test continui possano fornire agli sviluppatori un feedback immediato.
Security as Code è un’altra best practice DevOps che rafforza la sicurezza. Le pratiche e le policy di sicurezza sono codificate e applicate con strumenti automatizzati. I team DevOps possono definire controlli di accesso, standard di crittografia, best practice e controlli di conformità in modo che vengano applicati in modo coerente.
DevOps è tanto una mentalità quanto un framework. Promuove una cultura di consapevolezza della sicurezza all’interno dell’intera organizzazione. Mantenere la sicurezza come priorità assoluta per tutto il personale fornendo una formazione continua aiuta i team a comprendere le ultime minacce alla sicurezza e le best practice. Le aziende che sviluppano questa cultura hanno meno probabilità di produrre software con falle di sicurezza e meno probabilità di cadere preda di altri tipi di attacchi informatici.
Adotta un approccio end-to-end alla sicurezza delle applicazioni
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